公司召开2009年度质量工作会议

2010年1月20日，新莆京集团组织召开了2009年度质量工作会议，公司副总经理葛海峰，工程部质量科科长林辉，质量科、下属机构质量管理人员40多人出席会议。

会议由质量科科长林辉主持，首先讨论质量通病防治工作的重要性和必要性。根据《建筑工程质量通病防治手册》、《工程质量创优指南》，结合各分公司、项经部、工程项目特点、类型，讨论和发表各自的建议和见解，提出实际施工过程中难点，以便今后在质量工作上更进一个层次。

随后听取了《2009年度质量科工作总结及2010年质量工作打算》的报告。报告对2009年度公司整体质量进行回顾，阐述了2009年完成的质量指标情况和成绩。随着公司发展和外地工程扩展，2010年质量管理工作面越来越广，工作重心要摆在对外地工程的服务和监管上，拉进区域性的质量管理差距，培养质量人员，通过技术共享、以老带小、以强带弱，努力打造新一批质量技术人员。

第三项经部、青草沙直属项目部、杭州分公司代表发言，对各自工程的特点、难点、亮点进行总结，大家分享了在施工过程如何控制质量和控制风险源较大情况下进行施工等一些经验和创新。

最后副总经理葛海峰作了总结，对公司在过去一年里质量工作成绩给予肯定，同时对目前公司质量状况不容乐观，一些工程的细部不够完美，分析了发生质量通病的根源和工程质量下降的原因。根据公司的发展与定位，提出了三点希望：一是自身做起，努力提高个人素质去影响周边的人；二是进一步提高质量意识和责任心；三是加强过程控制的监管，起到动态、长效管理。

质量是企业的生命，工程质量影响企业的发展和壮大。我们要在施工过程做到“细节铸造完美”，努力提升工程质量，实践“今天的质量，明天的市场”的新莆京誓言，进一步树立和提升新莆京品牌。